Där rök några framtida arbetsgivare

Det var paneldebatt på Media Evolution idag med bland annat Pumas marknadschef, sydsvenskans dito och Christer Björkman. Även VD:n för Hyper Island var på plats och berättade om sina elever, det vill säga framtidens byråmedarbetare.

;

”De vill ha utveckling annars sticker de snabbt. De är inte lojala”

;

”CSR är viktigt. De vill inte jobba för ett företag som inte bryr sig”.

;

”De avskyr Hierarki. Vi har elever som går upp till VD:n på sin praktik och vill pitcha in idéer”.

;

”De är helt transparenta. Det är inte så att det kan hamna saker på twitter, räkna med att det hamnar där”.

;

Det är bara att förhålla sig för det lär vara arbetsgivarna som måste ändra sig och inte tvärtom. Framtid ligger inte i dåtid. Och enligt min mening har ovan nämnda framtid redan börjat.

;

;

Dela gärna om du vill...
Share on Facebook
Facebook
Tweet about this on Twitter
Twitter

Företagsledare. Låt någon annan gå?

Företag som konsekvent skickar ägarna eller cheferna på konferenser, föreläsningar och utbildningar, istället för den som kanske vore mest lämplig utifrån kompetens, brist på kompetens eller funktion. En digital utbildning kanske ska ges till digitalt ansvarige exempelvis, om man nu varit så noga med att ha en sådan titel på företaget, och kanske inte VD:n eller någon annan i ledningen. Jag förstår inte det ledarskapet. Det är alltid några få i sådana under-ytan-hierarkiska organisationer som aldrig får möjligheten då det alltid är samma personer som åker. Hur är det motiverande? Hur kan man sedan gå hem och kräva engagemang, övertid och bästa möjliga utfall från sina medarbetare på sitt företag? Alla i ledande positioner med anställda borde ta sig en funderare över vad de kräver av sina anställda och vad de själva ger.

 

Dela gärna om du vill...
Share on Facebook
Facebook
Tweet about this on Twitter
Twitter